Управленческие
диалоги
диалоги
Занятия по 3 часа - утро/день/вечер.
Очно и онлайн.
Очно и онлайн.
Технология развития навыков управления и решения внутриорганизационных конфликтов для линейного и среднего уровня управленческого состава компаний.
О технологии
Участники занятий встречаются за игровым столом переговоров и в ходе управленческого диалога решают рабочую конфликтную ситуацию за ограниченное время.
В конце деловой игры каждый участник получает качественную обратную связь от тренеров, определяет следующие для себя шаги в развитии необходимых навыков управления.
В технологии обучения есть игровой элемент, благодаря чему занятия проходят с высокой мотивацией, включенностью участников (в отличие от большинства обычных тренингов управления).
На занятия могут собираться смешанные группы разных уровней управления: линейный, средний, высший менеджмент.
Научные знания, на базе которых построены занятия:
В конце деловой игры каждый участник получает качественную обратную связь от тренеров, определяет следующие для себя шаги в развитии необходимых навыков управления.
В технологии обучения есть игровой элемент, благодаря чему занятия проходят с высокой мотивацией, включенностью участников (в отличие от большинства обычных тренингов управления).
На занятия могут собираться смешанные группы разных уровней управления: линейный, средний, высший менеджмент.
Научные знания, на базе которых построены занятия:
- организационная психология;
- социальная психология;
- менеджмент;
- конфликтология;
- психология личности.
Чему научатся руководители
Базовые навыки деловой беседы
Управление повесткой встречи. Управление инициативой. Структура беседы.
Навыки влияния на собеседника
Способы психологического влияния, их применение на практике. Повышение эмоциональной устойчивости в сложной конфликтной ситуации. Решение конфликта с повышением мотивации подчиненных сотрудников к выполнению поставленной задачи.
Навыки решения конфликта
Умение видеть объект и предмет конфликта, разбирать "здесь и сейчас" ключевой вопрос взаимодействия с коллегой/сотрудником/руководителем. Умение решать горизонтальные и вертикальные конфликты в организации.
Навыки управления
Навыки постановки задач, контроля и обратной связи. Модели обратной связи. Умение принимать решения и брать на себя ответственность в сложных ситуациях.
Программа курса
Занятия проводятся один или два раза в неделю.
Количество занятий в курсе: 9 занятий.
Если интересуют отдельные темы - вы можете выбрать любую на выбор. Одна тема - это два занятия.
Продолжительность каждого занятия 3 часа 15 минут (4 учебных часа с перерывом).
Количество занятий в курсе: 9 занятий.
Если интересуют отдельные темы - вы можете выбрать любую на выбор. Одна тема - это два занятия.
Продолжительность каждого занятия 3 часа 15 минут (4 учебных часа с перерывом).
- 1 занятие
Погружение в тему управленияОпределим базовые понятия менеджмента: роль менеджера и функции. Проведем первые деловые игры. Дадим обратную связь.
Дадим домашнее задание по подготовке к следующему занятию. - 2 занятие
Конфликт в организацииОбъясним суть конфликта в организации. Дадим определение объекту и предмету конфликта. Разберем на примерах разные виды конфликтов: внутриорганизационные, внешние, межличностные, внутриличностные. Расскажем про способы решения конфликтов внутри организации.
Проведем деловые игры за столом переговоров, дадим обратную связь.
Дадим домашнее задание по решению конфликтов. - 3 занятие
Практика решения управленческих ситуацийПроведем деловые игры. Дадим каждому участнику занятия обратную связь. Скорректируем полученные знания и навыки по решению конфликтов.
Дадим домашнее задание. - 4 занятие
Навыки обратной связи для корректировки действий сотрудникаРазберем модели поведения подчиненных. Обсудим объем влияния руководителя и познакомимся с алгоритмами влияния на подчиненного (GROW, OSCAR, Квадрат ценностей, модели ассертивных коммуникаций).
Проведем деловые игры. Дадим обратную связь участникам.
Дадим домашнее задание. - 5 занятие
Практика решения управленческих ситуацийПроведем деловые игры. Дадим каждому участнику занятия обратную связь. Скорректируем полученные знания и навыки по решению управленческих ситуаций.
Дадим домашнее задание. - 6 занятие
Психологическое влияниеРазберем различные способы психологического влияния, определим возможности по применению в рабочей практике. Поймем, как эффективнее влиять на собеседника.
Расскажем, как готовиться к сложному разговору с подчиненным или руководителем.
Проведем деловые игры. Дадим обратную связь участникам.
Дадим домашнее задание. - 7 занятие
Практика решения управленческих ситуацийПроведем деловые игры. Дадим каждому участнику занятия обратную связь.
Дадим домашнее задание. - 8 занятие
Практика решения управленческих ситуацийПроведем деловые игры. Дадим каждому участнику занятия обратную связь.
Дадим домашнее задание. - 9 занятие
Практика решения управленческих ситуацийПроведем деловые игры. Дадим обратную связь каждому участнику занятий.
На положительной эмоциональной ноте завершим цикл проведенных занятий.
Оставьте заявку на проведение занятий в вашей компании
Уже через несколько недель ваши руководители усовершенствуют свои управленческие навыки и расширят возможности по решению внутриорганизационных конфликтов.
Наши тренеры
Тренер-преподаватель MBA, DBA ВШБ НИУ ВШЭ, ИБДА РАНХиГС
Михаил Иванов
Профессиональный бизнес-тренер, психолог.
Управленческий стаж в коммерческих организациях 19 лет.
Executive MBA.
Призер Чемпионата России по управленческой борьбе.
Судья Чемпионатов России по управленческой борьбе.
Член орг.комитетов по проведению Чемпионатов России по управленческой борьбе с 2018 г.
Управленческий стаж в коммерческих организациях 19 лет.
Executive MBA.
Призер Чемпионата России по управленческой борьбе.
Судья Чемпионатов России по управленческой борьбе.
Член орг.комитетов по проведению Чемпионатов России по управленческой борьбе с 2018 г.
Тренер-преподаватель MBA ВШБ НИУ ВШЭ
Александр Смирнов
Профессиональный бизнес-тренер, психолог.
Управленческий стаж в гос.органах 10 лет.
Призер Чемпионата России по управленческой борьбе.
Судья турниров по управленческой борьбе.
Тренер клуба переговоров.
Управленческий стаж в гос.органах 10 лет.
Призер Чемпионата России по управленческой борьбе.
Судья турниров по управленческой борьбе.
Тренер клуба переговоров.
Приобретайте курс - повышайте качество управления в компании.
Оставьте свои контакты. Мы свяжемся с вами.
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
Мы обучили сотрудников многих организаций:
Сбербанк, Альфа-Банк, X5, Сити-Банк, Почта РФ, завод Авангард, Мегафон, FixPrice и т.д.
Обучаем с 2016 г.
Обучаем с 2016 г.
Настоящие отзывы реальных клиентов
Где проходят наши занятия
Возможно проведение занятий на вашей территории
- Адрес нашего тренингового залаМосква, ул. Павловская, 18
Занятия проходят в зале Пространства развития LERNER. 7 минут от метро Тульская. - На чем добратьсяПешком от метро Тульская 7 минут. На машине есть заезд со стороны ул. Павловской. Есть бесплатная парковка для участников наших занятий.
Наши проекты
Action Learning - метод обучения руководителей на рабочем месте в процессе реализации сложных и актуальных для компании проектов.
Переговорная практика: открытые занятия для физических лиц.
Предложение для юридических лиц - проведение занятий для ваших сотрудников.
Подписаться на наши новости
ИП Иванов Михаил Анатольевич
2024 г.
2024 г.
